Адже якщо з розробниками й тестувальниками все зрозуміло — одні розробляють, інші тестують, то фаза бізнес аналізу здається загадковою. Візьмемо, наприклад, фінтех. Тут BA відповідає за системний аналіз в одному з найскладніших доменів для бізнес-аналізу. І водночас у найцікавішому.
Бізнес-аналітики (BA) попереджують непорозуміння між ІТ та бізнесом, використовуючи аналітику даних для оцінювання процесів, визначаючи вимоги та надаючи рекомендації й звіти на основі даних керівникам та зацікавленим сторонам.
BA мусить співпрацювати з керівниками бізнесу та користувачами, щоби зрозуміти, як зміни (у процесах, продуктах тощо) можуть підвищити ефективність і цінність. Вони мусять чітко сформулювати ці ідеї, враховуючи технологічні, фінансові та функціональні можливості компанії. Залежно від складу команди та цілей, він може працювати з наборами даних, щоби покращити продукти, апаратне забезпечення, інструменти, програмне забезпечення, послуги чи процеси.
Передусім, ВА відповідають за створення нових моделей, які підтримують бізнес-рішення, працюючи з фінансовою звітністю та тісно комунікуючи з ІТ-командами. Для цього потрібно добре розуміти нормативні вимоги й вимоги до звітності, водночас маючи чималий досвід у прогнозуванні, бюджетуванні та фінансовому аналізі в поєднанні з розумінням ключових показників ефективності.
До його обов’язків відносять також дисперсійний аналіз ціноутворення. Співпрацюючи з бізнесом, вони мусять працювати як продукт оунер, але водночас обстоювати інтереси команди розробників. Виявлення вимог та використання цих вимог, щоби залучити ІТ і зрозуміти, чого насправді хоче клієнт, — це одна з найбільших обов’язків для BA.
Роль бізнес-аналітика постійно розвивається та змінюється — особливо тому, що компанії більше покладаються на дані для консультування бізнес-операцій. Кожна компанія має різні проблеми, які може вирішити бізнес-аналітик: застарілі системи, змінювані технології, зламані процеси, низький рівень задоволеності клієнтів чи замовників, ізольованість великих організацій.
Для ITOMYCH STUDIO важливі і технічні, й особистісні навички бізнес-аналітика.
Тімлід команди бізнес-аналітиків ITOMYCH STUDIO Юра Гончарук поділився, які навички важливі для BA у сфері фінтех.
Технічні знання дають змогу такому спеціалісту мислити масштабно, цілком розуміючи проблематику проєкту.
ВА мусить:
Оскільки цей фахівець має працювати з великими обсягами інформації та багато взаємодіяти з людьми, тож софт скіли не менш важливі.
Як і в будь-якій іншій сфері, у БА є свої тренди та тенденції. Проаналізувавши їх, можна сказати, що в найближчий рік треба звернути увагу на такі аспекти:
Оскільки бізнес-аналітик має досить широке поле діяльності, він може повністю поринути в бізнес, глибоко розбираючись у всіх тонкощах майже так само добре, як клієнт. У результаті, йому навіть можуть довірити приймати тактичні, а в деяких випадках — і стратегічні рішення.
Наявність такого спеціаліста на проєкті дає змогу чітко розуміти напрям роботи та робити актуальні прогнози. Розмовляючи з клієнтами й розробниками їхніми мовами, бізнес-аналітик легко зможе вчасно виявити й розв’язати наявні проблеми.
А з якими проектами ви зіштовхуютесь частіше? Чи відчували ви колись, що без бізнес-аналітика робота просувається повільніше?